Openingsuren

Wijkwerking

Interventiepatrouilles

Personeelsformatie

Foto's

Drugpreventie

Inbraakpreventie

Milieu

Fietsen graveren

Fietsencontrole

Lokale politie Voorkempen 

Wapens

Lokale Politie Voorkempen
Brecht Malle Schilde Zoersel        

Zone erkend
De lokale Politie Voorkempen werd officieel erkend bij Koninklijk Besluit van 17 februari2002, verschenen in het staatsblad van 1 maart 2002. Dit wil zeggen dat de politiezone rechtspersoonlijkheid heeft. 

Korpschef 

De eerste korpschef van de politiezone was hoofdcommissaris Raf Somers. Betrokkene ging op 1 juli 2001 aan de slag als zonechef. Hij legde op 6 augustus 2001 de eed af als nieuwe korpschef. 

Vanaf 1 mei 2006 werd de heer Somers gedetacheerd naar de Provinciale Politieschool Antwerpen. Hij heeft daar nu de functie van directeur. De leiding van de politie Voorkempen werd daarna waargenomen door hoofdcommissaris Joseph De Labey, en dit tot aan de eedaflegging van de nieuwe korpschef : hoofdcommissaris Geert Smet.

Hoofdcommissaris Geert Smet
In het staatsblad van 17-1-2008 verscheen het KB van 20-12-2007 waarbij de hoofdcommissaris Geert Smet aangesteld wordt tot korpschef van de politiezone Voorkempen. Betrokkene heeft zijn eed afgelegd op 29 februari 2008 en nam vanaf dan zijn mandaat op. Meer nieuws volgt. 
.

1-     Politiezone Voorkempen 

De Interpolitiezone Voorkempen werd omgevormd tot de Lokale Politie Voorkempen. De korpsen van de gemeentepolitie en de brigades van de vroegere rijkswacht zijn opgegaan in één nieuw politiekorps.
Deze politiezone is de derde grootste van de provincie Antwerpen , na de stad Antwerpen zelf, en na Turnhout. De zone heeft een oppervlakte van bijna 22.000 hectare, en telt meer dan 80.000 inwoners.

 2-  Personeelsleden

De lokale politie werd gevormd werd met het personeel van de gemeentepolitie en de vroegere brigades van de rijkswacht. In totaal waren er op 31-12-2006 119 geüniformeerden (waarvan 17 vrouwen), en 22 administratieve bedienden (waarvan 19 vrouwen). De politieraad heeft het personeelskader vastgelegd. 

Verdeling :
-14 officieren
-18 middenkader
- 86 basiskader

Het personeelsbestand is aan schommelingen onderhevig.  Regelmatig vragen er mensen hun overplaatsing aan naar andere diensten of politiezones, waarna zij vervangen worden door nieuwe krachten. De opgave van cijfers is dus een momentopname. De politiezone werkt aan een geheel vernieuwd voorstel inzake de personeelsbehoefte. .

De commissarissen van de politiezone

 3-  Politiecollege                                            naar Top

 4-  Politieraad                                                       naar Top

De respectievelijke gemeenteraden uit de zone vaardigen enkele van hun leden af naar de politieraad. Dit beheersorgaan neemt ondermeer inzake de politiedossiers de bevoegdheden inzake begroting en personeelsformatie (aanwerving e.d.) over van de gemeenteraden.

In de zone Voorkempen werd de huidige politieraad geïnstalleerd op 23 januari 2007. Hierin zetelen de vier burgemeesters, 7 raadsleden van Brecht, 4 van Malle, 5 van Schilde en 5 van Zoersel. De korpschef woont de zittingen bij. De politieraad is openbaar. De zittingen vinden in principe plaats de eerste dinsdag van maart, juni, september en december. Dit kan echter aangepast worden naargelang de omstandigheden.

 5-  Korpschef                                                         naar Top

De korpschef, hoofdcommissaris Geert Smet,  heeft de algemene leiding over de lokale politie Voorkempen. 

6-  Permanent onthaalpunt                                

Vanaf 1 mei 2004 heeft de lokale politie Voorkempen een permanent onthaalpunt.  (03 385 16 16)

Dit is gevestigd in Sint-Antonius-Zoersel, Kerkhoflei 14. (verbindingsstraat tussen Handelslei (grote baan) en Waterstraat.

Dit bureel is  24u op 24u geopend. Er is steeds minimaal een planton en een hoofdinspecteur aanwezig zodat alle oproepen en klachten en aangiften onmiddellijk kunnen behandeld worden. 

7- Politieposten (Lokale commissariaten)                                    naar Top

In elk van de vier gemeenten van de zone is er een politiepost (lokale commissariaat). 

De lokale commissariaten zijn geopend van 8u tot 18u. Er wordt een onthaal georganiseerd en er kunnen klachten en aangiften worden opgenomen. Verder hebben de wijkagenten hier hun bureel.

De leiding van een politiepost berust bij de lokale commissaris. Hij wordt voor de leiding van het lokaal team bijgestaan door één hoofdinspecteur ( HI ). Daarnaast werken er ook nog twee andere hoofdinspecteurs, doch een groot deel van hun takenpakket is het vervullen van de permanentiedienst in het permanent onthaalpunt. 

8- Politieposten (Lokale teams)                                                       naar Top

Het personeel van de lokale politie werd verdeeld over de vier  politieposten. (uitgezonderd voor de recherche : zie verder, en het centraal onthaalpunt))
De lokale teams hebben de politiepost als thuishaven. Zij worden in een beurtrol aangeduid voor de interventiepatrouilles. De periodes dat zij hiervoor niet worden aangeduid opereren zij in het lokaal team. Een lokaal team kan verschillende taken krijgen. We noemen bijvoorbeeld :

-schooltoezicht, verkeerstoezicht (snelheid), enz.
-opdrachten eigen aan de gemeente
-fenomeenbestrijding
-afwezigheidstoezichten
-herbezoeken
-inbraak preventie acties
-antennefunctie (slachtofferhulp, recherche,  jeugd, …)
-plaatselijke toezichten
-niet-dringende interventies

Deze lokale teams kunnen op een moderne manier flexibel inspelen op de behoeften van de gemeenten. Bij een latere uitbreiding van de lokale teams kan meer en meer community policing geïmplementeerd worden.

De teams hebben volgende inspecteurs 

9- Wijkagenten

In Brecht zijn er 5 wijkagenten, in Malle 3, in Schilde en Zoersel telkens 5. Hiermee is het duidelijk dat de lokale werking, dichter bij de inwoners, een prioriteit is van de lokale politie. Voor de toekomst is een verdere uitbreiding van het aantal wijkagenten voorzien. Zie voor verdere details onze aparte pagina over de wijkwerking. 

De wijkburelen in de verschillende deelgemeenten blijven bestaan. 

10- Interventies                                                       naar Top

Er zijn in de zone standaard 2 ploegen permanent beschikbaar. Daarenboven is op verschillende tijdstippen een piekploeg beschikbaar  : weekdagen tussen 8u en 18u, zaterdag en zondag tussen 10u en 18u, en verder vrijdag- en zaterdagnacht. Niet-dringende interventies kunnen door de lokale teams of de wijkagenten worden uitgevoerd. ook dit systeem zal worden geëvalueerd. 
De interventiediensten worden in een beurtrol uitgeoefend door het personeel van de lokale teams. Voor de interventies zijn in totaal 49 personeelsleden van de lokale teams aangeduid.

Sinds april 2006 heeft commissaris Hertoghs (recherche/dienst milieu) de bijkomende taak om de interventieploegen en de "pool onthaal" beter te coördineren als "diensthoofd interventie". 

11- Dispatching                                                       naar Top

In de zone is overeengekomen dat de radioberichten verlopen via de frequentie van de federale politie. Aldus kan het lokaal korps rekenen op de steun van de centrale dispatching van de federale politie, wat tot een nog betere service leidt. Voor de communicatie wordt het Astrid-netwerk gebruikt.

12- Lokale recherche                                              naar Top

Naast de reeds besproken diensten werd in de zone een uitgebouwde lokale recherche geactiveerd. Dit is een gespecialiseerde dienst. Deze houdt zich bezig met allerhande gerechtelijke onderzoeken en handelt opdrachten van het parket. Bij ernstige feiten kunnen mensen van de recherche worden opgeroepen om het onderzoek zo snel mogelijk te starten. Hiervoor verzekeren deze personeelsleden een soort permanentie.

De leiding over de lokale recherche wordt waargenomen door commissaris Luc Joris. Hij wordt bijgestaan door hoofdinspecteurs S. Van Hullebusch en S. Mariën. Verder zijn er 6 speurders.
Onder de lokale recherche werd ook de gespecialiseerde dienst "leefmilieu" ondergebracht (zie hieronder) 

13- Leefmilieu

Het nut van zulke centrale dienst in de zone is duidelijk. Dit is een materie die meer en meer gespecialiseerd is. Er is behoefte aan mensen die bekwaam zijn in deze stof, en die de andere personeelsleden kunnen bijstaan. Uiteraard staat deze milieudienst zelf in voor zwaardere dossiers en voor nazichten.
De milieudienst is een onderdeel van de lokale recherche en wordt geleid door commissaris J. Hertoghs 
De milieudienst werd recent  ondergebracht in het vast permanent onthaalpunt in Sint-Antonius-Zoersel. 

14- Jeugd en gezin                                                   naar Top

Er werd een aparte dienst “jeugd en gezin” opgericht, onderleiding van commissaris J. Claessens. Verder bestaat deze dienst aan de start uit twee leden van het basiskader. Deze mensen kunnen hun dossiers voltijds opvolgen. Deze dienst kan alles coördineren wat jongeren aangaat.
De milieudienst werd ondergebracht in de politiepost van Schilde.

Deze dienst zorgt ook voor  “slachtofferhulp”.

15- Verkeer  

Een volgende dienst die werd gecreëerd is “verkeer”. Deze dienst staat onder leiding van hoofdinspecteur R. Boden. Deze heeft als medewerker inspecteur Baetens. Hij centraliseert alles wat verkeer betreft : politiereglementen ontwerpen, adviezen afleveren, vergaderingen verkeerswerkgroepen bijwonen, reglementen voor ordediensten opstellen, wegomleggingen plannen, schetsen voor aanrijdingen coördineren, enz. Voor concrete toezichten op het terrein doet deze dienst beroep op de lokale teams. Deze dienst is gehuisvest in de politiepost van Malle Bij de dienst verkeer werken ook twee "agenten van politie" (hulpagenten). Naast uitvoeren van de actieplannen verkeer houden zij ook toezicht op het parkeergedrag in de blauwe zones.

16- Preventie                                                            naar Top

De lokale politie hecht veel belang aan de preventie. Er is nood aan een gecentraliseerde coördinatie. De preventiedienst neemt deze taak op zich, maar doet voor de uitvoering van allerlei projecten beroep op de lokale teams. Eén van de opdrachten voor deze dienst  is artikelen te verzorgen voor de gemeentelijke informatiebladen en voor het updaten van de website.
Aan de start zal hoofdinspecteur E. Van Tichelt deze dienst waarnemen, onder toezicht van hoofdcommissaris J. De Labey

17- Hoofdcommissariaat

Uiteraard bevat een lokaal korps ook een aantal andere noodzakelijke diensten. Dit betreffen diensten die voor héél het korps werken. Deze diensten zijn gecentraliseerd in het hoofdcommissariaat.

De politiesecretaris betreft sedert 1 april 2007 : mevrouw Veronique Berat. Zij werd ook aangesteld als bijzondere rekenplichtige voor de politiezone.

De dienst operaties wordt geleid door hoofdcommissaris J. De Labey. Bij deze dienst horen onder andere de dienst planning, geleid door commissaris H. Busschaert, bijgestaan door een administratieve kracht, en het Lokaal Informatie Kruispunt (LIK), geleid door commissaris J. Boonen, bijgestaan door één administratieve bediende.Voor het beheren van de informaticaprogramma's (ISLP e.d.) is administratief bediende Linda Scheyltjens eveneens werkzaam op het LIK. Ook is er commissaris Van Opstal, belast met beleidsondersteuning. Hij houdt zich ondermeer bezig met het opstellen van de actieplannen, schietopleidingen, en onderrichtingen.

De dienst personeel (HRM) wordt geleid door commissaris C. Van den Bulck, bijgestaan door een hoofdinspecteur en een administratieve bediende.  De administrratieve bediende D. Herwijn houdt zich dan ook nog bezig met de financiële dossiers. 

Verder is er nog de dienst informatica en logistiek. Deze wordt geleid door commissaris G. Hertoge, bijgestaan door twee leden van het basiskader en één administratieve bediende. 

18- Antennes

Zoals aangehaald hebben bepaalde mensen uit de lokale teams een “antennefunctie” gekregen. Dit wil zeggen dat ze, naast hun aandeel in de interventies, in het lokaal commissariaat een contactpersoon zijn voor een gespecialiseerde dienst, bijvoorbeeld jeugd. De jeugddienst kan in dat geval beroep kunnen doen op de “jeugd-antenne” van één van de gemeenten.

19- Specialisatie tegenover polyvalentie

Door het bovenstaande voorstel ontstaat er een gezond evenwicht tussen specialisatie en polyvalentie.

Waar nodig worden een aantal kerntaken gecentraliseerd die zullen worden uitgevoerd door “gespecialiseerd personeel”. Voor andere taken wordt geopteerd voor polyvalente medewerkers : het lid van het lokaal team  zal interventies uitvoeren, taken krijgen in de gemeente waar de politiepost gevestigd is, antennefunctie zijn voor een bepaalde dienst.

20- Laterale samenwerking                                    naar Top

Naast de organisatie van de lokale politie in de eigen zone wordt ook permanent nagegaan hoe de politiezone Voorkempen kan samenwerken met de omliggende zones. Er worden onderlinge afspraken gemaakt zijn mekaar bijstand te verlenen. Hiervoor is er ook overleg met de dirco (directeur coördinatie) van de federale politie in Antwerpen.

21- Zonaal veiligheidsplan

Naast de organisatie van zijn korps heeft de korpschef als één van de prioritaire taken een zonaal veiligheidsplan op te stellen. Hierin wordt het beleid verwoord van de politiezone : een aantal verbintenissen en prioriteiten werden vastgelegd. Het veiligheidsplan 2009-2012 werd in de zonale veiligheidsraad goedgekeurd door de vier burgemeesters, door de procureur des Konings, en door de directeur-coördinatie van de federale politie.. Het werd Dit plan werd ter goedkeuring toegestuurd aan de Minister van Binnenlandse zaken. (later meer hierover) 

Thans loopt het zonaal veiligheidsplan 2005-2008 stilaan ten einde. Hierin werden de prioriteiten en aandachtspunten bepaald. Voor de uitvoering ervan werden actieplannen opgesteld. 

 22 Het logo

Voor het logo werd een wedstrijd uitgeschreven.  Het nieuwe logo is erg gestileerd. Het is moeilijk een passende beschrijving te vinden, daarom citeren we wat officiële instanties zeggen, met daarbij de (amusante) commentaar van de ontwerpers :

"""Het logo stelt een vlam en een hand voor, verwerkt in een blauwe cirkel. De vlam is het symbool voor het beschermend karakter van de politie en de hand wekt het idee van vertrouwen en hulp."" Lyrisch omschrijven de ontwerpers het logo als "het oog van een kat, hetgeen verwijst naar een doordringende blik die dwars door de problemen heen gaat, dag en nacht".